Les 3 premiers éléments essentiels pour réussir ta clarté stratégique.

Quand on est entrepreneure, définir ses fondamentaux est souvent un casse-tête.
Alors, je t’ai concocté un premier guide pratique pour t’aider à les rédiger.

Mais tout d’abord…

Connais-tu les fondamentaux qui définissent la clarté stratégique ?

Il en existe 8 en tout, pour cartographier ta clarté stratégique :

Ta vision
Ta mission
Ta promesse
Tes valeurs
Ta cible / ton audience
Ton positionnement
Ton offre et
Ton prix.

Vision, mission, promesse : les premiers piliers vers un business florissant.

Définir sa vision, sa mission et sa promesse est d’une grande importance.

Par contre, ce sont les axes de développement de ton entreprise les plus difficiles à rédiger.
Ce sont aussi les clefs pour obtenir ta clarté stratégique et cheminer en toute sérénité. Car, tes fondamentaux te permettent de créer une entreprise pérenne.
Ils te serviront de boussole tout au long de ton chemin d’entrepreneure.

Tu auras la direction à prendre pour les 3 prochaines années.
Tu auras une véritable cohérence pour le développement de ton entreprise, de tes produits ou services.

Si tu as déjà tout ça, tu es sur la voie de la réussite. Bravo !

Les fondamentaux sont-ils gravés dans le marbre ?

Sache que les fondamentaux se revisitent régulièrement. Ton marché se transforme, de nouveaux concurrents entre dans la danse et ton offre évolue…

Si tu te sens parfois dans le brouillard, que ton discours n’est pas toujours cohérent, que tu as l’impression de courir sans résultat, alors tu frappes à la bonne porte. 🤩

Je t’ai préparé ce guide pour te faciliter la réflexion et accélérer ta progression.

Entrepreneure : voici les premières questions à te poser.

Pourquoi je développe ce projet ?
Qu’est-ce que cela nourrit en moi ?
Auxquels de mes besoins je réponds ?

Quelle est ma véritable motivation ?

1 – Épater la galerie, j’ai un grand besoin de reconnaissance. Je souhaite prouver que je suis capable. 😉
2 – Par défaut, je n’ai pas le choix, je dois trouver une activité lucrative.
3 – Par plaisir car c’est un véritable élan du cœur.

Mais il y en a encore beaucoup d’autres…

Le guide gratuit pour toutes entrepreneures qui désirent évoluer.

Afin de t’aider à définir ou faire évoluer ta vision, ta mission et ta promesse, télécharge ce premier guide.

C’est un guide pratique dans lequel, je t’accompagne pas à pas, grâce à un questionnement ciblé, pour que tu puisses te poser les bonnes questions.

Je prends mon entreprise, comme exemple pour t’apporter des éléments tangibles.

C’est toujours plus facile avec un exemple !

Je te souhaite de t’amuser dans cet exercice. Utilise toute ta créativité et ne te mets pas de limite.

Pour aller plus loin… Je te concocte 5 autres guides pratiques pour compléter la réussite de ta clarté stratégique.

Le prochain guide portera sur la définition de tes valeurs.

Tu sais, celles qui régissent ta vie, mais aussi ton business. Et le mien d’ailleurs.😉

D’où l’importance de les définir et surtout de bien les choisir. J’ai fait deux publications à ce sujet sur

Instagram :

2 valeurs qui me tiennent à cœur
2 valeurs importantes dans ma vie d’entrepreneure.

Ce n’est pas un exercice évident, car elles ont des implications au quotidien sur ta façon de faire du business.
Je te guiderai pas à pas pour définir les valeurs qui font du sens pour ton entreprise.

Tu peux revoir, aussi, le live avec Karine – MMT Avocats en cliquant sur le thème de l’échange : Comment vos valeurs influencent vos conditions générales de vente.

Je suis Delphine Terrasson, ton mentor en stratégie d’entreprise.

Ma mission est de tepermettre, entrepreneure exigeante et audacieuse de développer une entreprise florissante en te libérant de tes croyances qui limitent ton évolution et ta réussite.Je transmets et applique des méthodes de développement d’entreprise, acquises au cours de mes 20 ans d’expériences professionnelles à des postes à responsabilité, dans des grands groupes.

Certifiée en EFT clinique et munie d’un master en administration des entreprises, j’ai créé BizPerf®️; une méthode innovante qui allie des techniques psycho-corporelles et des méthodes de développement d’entreprise.

L’association des deux permet de :