Comment définir ta mission d’entreprise ?
Dans cet article, je te parle des bienfaits de mettre tes idées et tes ambitions en perspective.
Je t’énoncerai la check list de questions pour définir ta mission (en fin de texte) et tu pourras télécharger le guide qui t’aidera à définir pas à pas : ta vision, ta mission et ta promesse. télécharger ici.
On a tous besoin d’ADN pour exister.
La mission de ton entreprise : l’ADN de ta marque.
C’est quoi l’ADN ?
La définition du dictionnaire nous dit : « Acide du noyau des cellules vivantes, constituant l’essentiel des chromosomes et porteur de caractères génétiques. »
Merci, ça m’a bien éclairée… 😂
L’ADN de ton entreprise sont les composants de ta marque.
Quels sont ces composants me demanderas-tu ?
On les définit dans ta plateforme de marque et elle est composée de 8 éléments :
- Vision
- Mission
- Valeurs
- Promesse
- Audience
- Unicité
- Offre
- Prix
La mission de ton entreprise : c’est le but auquel tu es destinée.
Ta mission c’est ton « pourquoi ». Le fameux Why de Simon Sinek.
Connais-tu ton pourquoi ?
Nous pensons que nous savons pourquoi nous faisons ce que nous faisons.
Alors si je te pose la question :
Pourquoi Apple est une marque si innovante ?
Pourquoi Martin Luther King a été le leader du mouvement des droits civils aux Etats Unis ?
Pourquoi Anthony Robbins inspire tant de personnes (entrepreneurs comme particuliers) ?
Le point commun qu’ils partagent avec les leaders les plus inspirants de notre planète, c’est d’avoir un why : leur pourquoi, leur mission d’entreprise, de vie.
Lorsque nous achetons un i-phone nous achetons la contribution d’Apple, nous achetons ce que représente Apple, son ADN, son pourquoi.
Je vous mets en fin d’article de TEDx de Simon Sinek : Start with why.
Comment trouver ta mission d’entreprise ?
Définir ta mission revient à définir la raison d’être de ton business.
Trouver sa mission n’est pas toujours facile.
Dans cette partie, je te donne quelques conseils pour que tu puisses l’exprimer, lui donner du sens, décider de ce qui est important pour toi.
Choisis-la ambitieuse et surtout n’aie pas peur de voir grand.
Une belle mission fédérera tes clients, tes partenaires et tes collaborateurs.
Ta mission peut être sociale ou organisationnelle.
Exemple de mission sociale : Permettre à tout public désireux d’avoir une alimentation saine d’y accéder sans se ruiner.
Exemple de mission organisationnelle : Organiser l’information mondiale et la rendre universellement accessible et utile (Google)
5 questions pour définir la mission de ton entreprise.
Pose-toi ces 5 questions et réponds-y le plus honnêtement possible :
Pour t’aider j’ai sélectionné 5 questions qui t’amèneront à une réflexion en profondeur.
Comme tu l’as compris, ta mission est importante pour le futur de ton entreprise.
1 – Que veux-tu atteindre ?
- En terme de contribution
- En terme de philosophie de vie pour ton entreprise.
2 – Quelle est ta cause ?
3 – Qu’est ce qui te motive pour atteindre ton objectif ?
4 – Qu’est ce qui t’anime pour créer ton offre ?
5 – Quelle(s) solution(s) souhaites-tu apporter à ton audience ?
- Quelle est la difficulté de ta cible ?
- Comment l’aides-tu à résoudre sa difficulté ?
- Quel bénéfice émotionnel apportes-tu à ton client ?
- Quelle émotion vas-tu procurer à ton client ? (sérénité, joie, gain de temps, faciliter sa vie…)
Télécharge le guide complet et gratuit pour t’aider à définir pas à pas : ta vision, ta mission et ta promesse.
Et pour conclure, je prône la clarté stratégique.
Sans clarté stratégique, pas de but.
Sans but, pas de mission.
Sans mission, pas de feuille de route.
Sans feuille de route, pas d’action.
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Sur ce sujet, lis mon article : Les 3 petits cochons et la clarté stratégique – ça devrait te faire sourire.
Puis celui-ci plus sérieux : Pourquoi connaitre le pourquoi de votre business ?
Et si tu n’es toujours pas convaincue, visionne le TED Talk : Simon Sinek – Start With Why
Je te souhaite une journée ou soirée pétillante.
Reste agile !
